Te acompaño en tus conversaciones con los otros, con los equipos y contigo mismo,
para conectar con lo que está queriendo emerger

Liderazgo Bio Sistémico


Del libro HazLo Posible - Claudia Ontibón

Los resultados son importantes… y el planeta también.

Como líder, como organización, ¿de qué manera contribuyes para que la vida en bienestar sea posible para todos?

El liderazgo Bio Sistémico crea, sostiene y expande posibilidades en las personas y las organizaciones.

Tejidos Estratégicos


Tejemos narrativas, emociones y sentires cuando conversamos, cuando nos encontramos con el otro para acordar acciones y alcanzar objetivos.

Tejer estratégicamente es armar la trama necesaria para alcanzar un propósito con sentido.

Del libro HazLo Posible - Claudia Ontibón

Acompañamiento Personal y Grupal


Del libro HazLo Posible - Claudia Ontibón

Hay preguntas que es mejor transitarlas acompañados.

Caminemos juntos para reconectar con aquello que nos permite transitar del mundo del problema al mundo de las soluciones.

Materiales Didácticos y de Apoyo


Material para la indagación y el fortalecimiento personal y grupal.

  • Cartas: Cómo Afrontar Conversaciones Difíciles.
  • Cartas Capital Conversacional.
  • Juego: La Valentía de Ser.
  • Libro: Haz-Lo POSIBLE.
Claudia Ontibón

Creo en la bondad del ser humano, en la luz que vive en su interior y se revela en sus sueños, en su mirada, en su sonrisa.

Creo que todo obra para bien y juntos construimos lo que vivimos, lo que nos abre a un mundo de posibilidades.

¡Hola!

Soy Claudia Ontibón
Coach Bio Sistémica
MBA en Dirección y Organización de Empresas

Cuando escribo, me doy cuenta de lo que pienso, me conozco un poco más y descubro mundos e ideas que si no pasan por mis dedos, no me percato de que existen. Y compartir esos mundos contigo, le da sentido a sentarme a escribir.

El beneficio del problema

¡Qué cantidad de problemas tengo!, ¡Intento por todos los lados y nada se puede resolver!, ¡Definitivamente este problema no tiene solución! En nuestra cultura aprendimos que el problema es algo negativo, algo que dificulta alcanzar los objetivos que tenemos. Según la Real Academia de la Lengua, puede ser una cuestión que se trata de aclarar, una dificultad de solución dudosa, … Leer Más
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Cuando más es menos

Aprendí de los alemanes que “menos es más”, frase que se ha convertido en un mantra en casi todas las dimensiones de la vida. Se acuñó con fuerza en la arquitectura, pasó por los ejercicios de planeación y organización en las empresas, sin dejar atrás el minimalismo y la idea de simplicidad que aparece en muchas culturas, como en la … Leer Más
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Alegar o Resolver

Observa a las personas de tu equipo, o de tu familia, cuando algo no sale bien o, por lo menos, cuando las cosas no salen como esperaban. ¿Qué tienden a hacer? Algunos se comportan de manera indiferente, como si no pasara nada. No sabemos qué pasa por la mente de estas personas, tal vez están tratando de solucionarlo, o simplemente … Leer Más
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No hay Autogestión sin Autorregulación

Frederic Laloux en su libro “Reinventar las organizaciones”, menciona que uno de los tres principios fundamentales de las organizaciones teal es la autogestión. Los otros dos son la plenitud y el propósito evolutivo. La mirada de Laloux sigue siendo revolucionaria, aunque haya quienes la consideren un tanto romántica e inalcanzable, mientras que, por otro lado, haya empresas que desde los … Leer Más
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